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本文摘要：商业计划书 （Business Plan）是企业为了吸引投资人举行融资的重要工具。BP并没有牢固的花样只要能够把事情说清楚、能够吸引投资人投资它的任务也就完成了。有的人仅凭一张纸就可以拉到千万投资而有的人靠一份PPT也获得盆满钵满。 可是你如何获得资本青睐、坐上资本的火箭？一张纸可能不够用那就来一份PPT吧！ 商业计划书PPT是直接面向投资人所以PPT的篇幅一般都很短10页左右的PPT就已足够。
商业计划书（Business Plan）是企业为了吸引投资人举行融资的重要工具。BP并没有牢固的花样只要能够把事情说清楚、能够吸引投资人投资它的任务也就完成了。有的人仅凭一张纸就可以拉到千万投资而有的人靠一份PPT也获得盆满钵满。
可是你如何获得资本青睐、坐上资本的火箭？一张纸可能不够用那就来一份PPT吧！
商业计划书PPT是直接面向投资人所以PPT的篇幅一般都很短10页左右的PPT就已足够。投资人看过无数的PPT他们只想看重点他们认为如果在10P之内都说不清楚的项目也就没有太高的投资价值。
商业计划书PPT大要可以分为十部门：
1. 标题：直截了当又富有打击力
这是整个项目存在的基础为什么存在？有什么价值？能够解决什么问题？这些都需要在立项之初就思量清楚。
真正的痛点是消费者尚未解决的刚需而自己的项目要能够真正解决这些问题而且具有突破性和创新性。如许多。例如饮水问题、空气问题都是用户的痛点但现在始终没能很好的解决所以市场恒久在生长、混战。
2.项目先容：一句话批注白
不要浪费最能吸引投资人的1P开头就要震惊全场！像什么“某某公司商业计划书”的标题最要不得可以从企业定位、项目优势、产物卖点等角度切入用最让人明确的话把自己最大的亮点开门见山的亮出来！
不能用一句话批注白的项目不是好项目在这一句话里头既要说清楚干的是什么事还要把企业定位、价值观、愿景等内容写清楚好比先容特斯拉可以说成：汽车界的苹果这样大家对它的印象也就一目了然了。
3.市场痛点：为什么存在？
通常跟钱有关系的都是投资人体贴的重点如何赚钱至关重要。商业模式或盈利模式纷歧定要很是清楚可是一定要有价值如果掌握了5亿的用户那么对于不知道如何赚钱这个问题会有大量的投资人来帮你想措施。
4.市场规模：想象空间有多大？
没有竞争对手的市场是不存在的或者是没有足够的价值值得存在。做竞争对手分析是为了让投资人更好的相识市场也更好的相识企业现在在市场中的实际情况同时通过合理的凸显自己让投资人更清楚自己的投资价值。
5.商业模式/盈利模式：如何赚钱？
最后焦点团队亮相通过对首。
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